최고의 나(존 맥스웰, 한근태, 다산북스)

최고의 나(존 맥스웰, 한근태, 다산북스), 2012년 12월에 읽음

사람들에게는 타고난 재능들이 있다. 그렇지만 재능만으로 충분하지 않다. 맥스웰은 이 재능이 꽃피우기 위해서는 13가지의 덕들이 더해져야 한다고 한다. 우리가 성공적인 인생을 살기 위해서는 재능이 이 13가지의 덕을 더해야 한다. 이 13가지의 덕을 옆에 끼고 날마다 우리를 반성하면서 재능을 개발해 간다면, 우리는 보다 의미 있는 삶을 살게 될 것이다.

1장 재능을 이끌어내는 힘, 믿음

성공에 가장 큰 장애물은 스스로에 대한 믿음이다. 일단 자신의 강점을 발견하고 나면 재능이 부족한 것은 장애가 되지 않는다. 자신의 한계를 긋는 것은 믿음이 부족하기 때문이다. 믿음이 없다는 것은 재능에 한계로 작용할 수 있다. 그러나 스스로 믿는다면 더 높은 단계로 나아갈 수 있는 힘과 자원을 사용할 수 있다.

믿음은 가치가 있다

믿음이 없다면 어떤 재능을 갖고 있든 최고에 이르지는 못한다. 재능만으로는 충분치 않다. 최고가 되고 싶다면 최고라는 믿음이 필요하다.

1. 자신의 잠재력을 믿어야 한다

잠재력에 미치지 못하는 것은 비극이다. 잠재력을 달성하기 위해서는 스스로 잠재력을 믿고 평균 이상의 삶을 살기로 결심해야 한다.

2. 스스로는 믿어야 한다

뛰어난 잠재력을 가졌다고 믿는 것과 이것을 성취할 수 있다고 믿는 것은 별개의 문제이다. “인간이 실패하는 데는 딱 한 가지 요인이 있다. 그것은 스스로에 대한 믿음의 부족이다.”-윌리엄 제임스. “성공적인 사람들은 스스로를 믿는다. 특히 다른 사람이 그들을 믿지 않을 때 말이다.”

“졌다고 생각하면 진 것이다. 그렇지 않다고 생각하면 아닌 것이다. 이기고 싶지만 이길 수 없다고 생각하면 이기지 못할 가능성이 크다. 삶의 투쟁에서는 항상 강하고 빠른 사람이 이기지 않는다. 그러나 이기는 사람은 이길 수 있다고 생각하는 사람이다.”-아놀드 파머-

스스로에 대한 믿음만이 잠재력을 달성할 수 있게 한다.

3. 임무를 믿어야 한다

이 밖에 재능을 끌어내는 데 필요한 것은 무엇인가? 하고 있는 것에 대한 믿음이다.

“정말 믿는 것은 언제나 일어난다. 믿음은 그것을 가능하게 한다.”-프랭크 로이드 라이트

재능+믿음=재능이 더해진 사람

믿음은 결과를 결정한다

재능이 최상의 수준으로 끌어올려지기를 원한다면 재능에 집중하는 것으로 시작하면 안 된다. 마음의 힘을 강화하는 일부터 시작해야 한다. 실패할 것이라고 생각하면 당연히 그럴 것이다. 성공할 것이라고 예상하면 당연히 성공한다. 마음속 믿음이 겉으로 드러나는 결과를 결정한다.

기대가 행위를 결정한다

도전 과제에 효과적으로 맞서려면 자신이 커질 것이라고 예상하고 기대해야 한다. 도전 과제를 작게 만드는 방법으로 극복할 수는 없다. 스스로를 크게 성장시킴으로써 극복해야 한다.

행위가 결과를 결정한다

결과는 행위로부터 나온다. 좋은 결과를 원한다면 좋은 행위를 해야 한다. 좋은 행위를 하고 싶다면 긍정적인 기대를 해야 한다. 긍정적인 기대를 위해서는 먼저 믿어야 한다. 될 수 있는 것을 생각하고 가능하다고 믿는 것을 성취하기 위해 할 수 있는 모든 일을 하라.

2장 재능에 에너지를 더하는 힘, 열정

무엇이 정상에 오르게 하는가? 무엇이 위험을 감수하고 목적을 달성하기 위해 물불 안 가리게 하는가? 그것은 재능이 아니라 열정이다. 열정은 계획보다 중요하다. 열정은 불을 만든다. 열정은 연료를 제공한다. 열정적이면서 에너지가 없는 사람은 없다.

열정이 당신에게 힘을 준다

열정은 그 사람의 재능을 포함하여 인생의 모든 측면에 에너지를 준다. 한정된 재능을 가졌지만 열정이 있는 사람은 많은 재능을 가진 수동적인 사람보다 낫다. 재능과 열정이 더해져서 힘이 된다.

열정의 힘

재능에 힘을 더하는 부분에서 열정을 대신할 수 있는 건 없다.

1. 열정은 성취를 하는 첫 번째 단계이다.

하는 일을 사랑하는 것이 성공을 향한 문을 열어준다. 원하지 않을 때 성취하기란 어렵다. 중요한 것을 얻는 유일한 길은 그것을 진정으로 원하는 것이다. 열정이 이렇게 해준다.

2. 열정은 의지력을 높인다

인생에서 우리가 이루는 것은 우리가 원하는 것이 무엇인가 하는 것보다 얼마나 그것을 원하는지에 달려 있다. 무언가를 충분히 원하는 사람은 그것을 이룰 의지력을 갖는다.

3. 열정은 에너지를 만든다

열정을 가질 때 힘을 가지게 된다. 인내심을 만들어 낼 필요가 없다. 이것은 자연스럽게 주어진다. 열정은 목표를 달성하는 것만큼 과정을 즐길 수 있게 돕는다. 열정이 없다면 성취까지는 길고 어려운 길이 될 것이다.

첫째, 내가 하는 일에 재능이 있다(강점 영역).

둘째, 일을 함으로써 차이를 만들어낸다(결과).

셋째, 내가 하도록 되어 있는 일을 할 때 살아 있음을 느낀다(목표).

4. 열정은 탁월성의 기초이다

열정은 사람을 탁월한 수준으로 끌어올린다. 목적을 찾을 때 열정도 찾을 것이다. 열정을 발견하면 재능에 힘을 더하고 탁월한 성과를 거둘 수 있다.시킴으로써 극복해야 한다.

5. 열정은 성공의 핵심이다

영혼에 불을 붙일 수 있는 것을 발견하면 불가능은 없다.

6. 열정은 전염성이 있다.

“내부에서 타오르기 전까지는 누구의 심장에도 불을 붙일 수 없다.”-엘리노 도운

재능에 열정을 더하는 행동 법칙

원하는 에너지를 갖지 못했다면 열정에 불을 붙일 필요가 있다.

1. 열정에 따라 삶의 우선순위를 정하라

2. 열정을 보호하라

불이 계속해서 타오르게 하고 싶다면 계속 연료를 공급하고 보호해야 한다. 모든 사람이 열정에 도움을 주지는 않는다. 세상에는 두 종류의 사람이 있다. 불이 계속 탈 수 있게 돕는 불쏘시개가 되는 사람, 당신 안에 있는 열정의 불에 찬물을 끼얹는 사람이 그것이다.

3. 당신이 가진 모든 것을 이용해서 열정을 좇아라

“정말로 꿈을 믿는다면 해낼 수 있다. 그러나 열정을 가지고 꿈을 이루기 위해 헌신해야 한다. 열정과 헌신이 있다면 복잡한 계획은 필요하지 않다. 계획이 인생이며 곧 꿈이다.”

3장 재능을 활성화시키는 힘, 이니셔티브

시작이 반이란 말은 진부하지만 사실이다. 재능이 더해진 사람은 한걸음 앞으로 나아가려고 모든 것이 완벽해질 때까지 기다리지 않는다. 문제와 장애가 사라지거나 두려움이 없어지기를 기다리지도 않는다. 그들은 시작한다. 첫걸음을 떼고 앞으로 나가는 순간 모든 것은 조금씩 쉬워진다. 추진력이 강해지면 많은 문제들은 저절로 해결된다. 그러나 그것도 시작을 한 후에야 가능해지는 일이다.

실행에 관한 통찰력

1. 실행은 당신이 가고 싶은 곳으로 가는 첫 번째 단계이다

성공한 사람들은 시작한다. 그리고 계속 나아간다.

2. 실행은 두려움을 없앤다

누구나 두려움을 가진다. 문제는 두려움을 제어할 것이냐 아니면 두려움에 의해 제어당할 것이냐 하는 것이다.

“행동이 자신감을 회복시킨다. 행동하지 않는 것을 두려움의 결과일 뿐 아니라 원인이기도 하다. 행동이 당신을 성공시킬 것이다. 어떤 행동이든 하는 것이 하지 않는 것보다는 낫다.”-노먼 빈센트 필

두려움을 없애고 싶다면 계속 움직여라.

3. 실행은 기회를 가져온다

“성공하기 위해서는 가능한 한 빨리 기회를 활용하라.”-벤저민 프랭클린

솔선해서 시작하고 계속 열심히 일하면 성공하겠지만, 그렇지 않으면 실패한다. 시작하지 않는 사람은 실패한다. 누구나 다음의 요소를 가지고 잇을 것이다: 내려야 하는 결정, 해결해야 할 문제, 알아야 할 가능성, 이뤄야 할 목표, 잡아야 하는 기회, 성취해야 할 꿈.

모든 것이 완벽해지고 성공을 예상할 수 있을 때까지 기다릴 수는 없다.

4. 실행은 문제를 쉽게 만든다

5. 실행은 성공과 실패의 차이다

실행력이 없는 재능은 잠재력을 발휘하지 못한다. 그러한 재능은 고치가 될 수 없는 애벌레와 같다. 날 수 있는 잠재력이 있어도 날지 못하고 바닥을 기어다녀야만 한다

시작하는 사람이 부족한 사람들

일의 시작점에서는 네 부류의 사람을 볼 수 있다: 지시 없이도 옳은 일을 하는 사람, 지시를 받고 옳은 일을 하는 사람, 1번 이상 지시 받고 나서야 옳은 일을 하는 사람, 절대로 옳은 일을 하지 않는 사람.

재능이 더해진 사람이 되고 싶다면 지시 없이도 옳은 일을 하는 사람이 되어야 한다. 왜 모든 사람이 그렇게 하지 않을까?

1. 행동을 하지 않았을 때의 결과를 예측하지 못한다

2. 다른 사람이 동기부여를 해주기를 원한다

3. 행동하기에 완벽한 타이밍을 찾는다

4. 오늘보다 내일을 좋아한다

망설이는 사람들은 일을 시작하지 못한다. 오늘보다 내일에 초점을 맞추기 때문이다.

재능에 실행력을 더하는 행동법칙

1. 삶에 대한 책임을 인정하라

훌륭한 영혼을 뜻을 지니지만 무기력한 영혼은 소망할 뿐이다. 성공할 수 있는 방법을 소망할 수는 없다. 책임을 지고 행동할 필요가 있다.

2. 시작하지 않는 이유를 분석하라

3. 업무완수가 가져오는 이점에 집중하라

“모든 문제는 당신이 피하지 않고 대면할 때 작아진다. 가시 있는 식물을 소심하게 건드리면 오히려 당신을 찌른다. 용감하게 잡아라. 그러면 가시가 부러질 것이다.”

4. 당신을 도울 친구와 목표를 공유하라

5. 큰 업무를 작은 것을 나누어라

6. 꾸물댈 수 있는 업무에 구체적인 시간을 지정하라

7. 준비는 행동을 포함한다

바라는 것만으로 충분하지 않다. 좋은 의도만으로도 충분치 않다. 재능만으로도 충분하지 않다. 성공은 실행력을 필요로 한다.

4장 재능에 방향을 더하는 힘, 집중력

집중의 힘

집중은 엄청난 힘을 가진다. 집중하지 않으면 지치고 할 수 없다고 느낄 것이다. 집중력이 있다면 재능과 능력은 방향성과 계획성을 갖추게 된다. 또 이것은 결과를 창출한다.

1. 집중은 대부분 사람에게 자연적으로 나타나지 않는다

“잘 다져진 깊고 넓은 한 가지 재능은 얕은 100가지 능력만큼 가치를 지닌다. 오늘날 성공의 법칙은 집중력이다. 이쪽 저쪽 쳐다보지 않고 모든 에너지를 한곳에 모으고 그곳을 향해 나아가는 것이다.”-윌리엄 매슈스-

2. 집중은 당신의 에너지를 높인다

모든 것을 하려 하는 것은 아무것도 하지 않는 것과 같다. 이는 에너지와 새로운 기회를 빼앗을 것이다. 당신이 가진 계기가 무엇이든 사라질 것이다. 집중력은 에너지를 준다.

3. 집중력은 당신을 끌어올린다

무엇을 원하는지 알고 이를 좇기 위해 노력하면 비범한 사람이 될 것이다.

4. 집중력은 삶을 확장시킨다

시야를 좁히면 관점이 넓어진다. 시야를 넓히려고 노력하면 더 많은 게 눈에 들어오기는 커녕 지칠 뿐이다. 역량을 키우고 싶다면 집중하라.

5. 집중력은 의도적으로 유지되어야 한다

사람들은 자연적으로 집중된 상태를 유지하지 않는다. 빛이 저절로 초점을 잃고 널리 퍼지는 것과 마찬가지다. 이는 엄청난 노력을 필요로 하지만 대가 역시 크다.

재능에 집중력을 더하는 행동 법칙

1. 의도적이 돼라. 모든 행동을 중요시하라

무엇을 원하는지, 어디로 가고 싶은지를 정하지 않은 사람은 의지의 힘이나 재능을 활용할 수 없다. 그들은 되는대로 지낼 뿐이다.

2. 변명에 도전하라

3. 과거에 주의를 돌리지 마라

어제에 집중하면서 더 나은 내일을 보내는 사람을 본 적이 없다. 과거로부터 배우되 과거는 흘러가게 해야 한다. 재능을 최대한 발휘하고 성공하고 싶다면 하고 있는 일에 집중하라.

4. 현재에 집중하라

과거에 집착하지 말라고 해서 미래에 집중하라는 얘기가 아니다. 늘 미래에 대해서만 생각한다면 오늘 아무것도 할 수 없다. 통제할 수 있는 오늘에만 집중해야 한다. 아이러니한 것은 현재에 집중할 때 미래도 더 나아진다는 것이다.

과거는 바꿀 수 없다. 미래에 의존할 수도 없다. 그러나 오늘 하는 일은 선택할 수 있다. 현재에 집중하는 것은 기대 이상의 이익을 가져올 것이다.

5. 결과에 집중하라

결과나 보상이 아닌 일 자체의 어려움에 주의를 기울이면 맥이 빠지기 쉽다. 너무 오래 문제점을 생각하면 자신을 동정하게 되고 주의력이 흩어지며 점점 성취가 적어진다. 결과에 집중함으로써 긍정적이 되고 용기를 가지게 된다. 결과에 집중하지 못하는 이유 중 하나는 어려운 사람들과의 관계이다. 만나는 사람들을 다섯 부류로 구분할 수 있다.

*원기를 회복시키는 사람: 꿈을 자극하고 재능을 활성화시킨다.

*다듬는 사람: 아이디어를 다듬고 비전을 분명히 한다.

*반영하는 사람: 에너지를 그대로 비춰준다. 더하지도 빼지도 않고.

*축소하는 사람: 비전과 노력을 낮추려고 한다.

*거부하는 사람: 재능을 부인하고 노력과 비전을 방해한다.

6. 당신의 우선순위를 개발하고 따르라

재능을 개발하고 싶다면 집중해야 한다. 집중하려고 하면 진정한 우선순위가 무엇인지 알고 따라야 한다.

7. 약점이 아닌 강점에 집중하라

8. 일을 마칠 때까지 보상은 잠시 미루라

잠재력을 발휘하려는 사람이 되기 위해서는 재능과 더불어 집중력이 필요하다.

5장 재능을 자리매김하는 힘, 준비

준비하지 않을 때 어떤 일이 일어날까? 바라지 않던 일이 일어난다. 그런 일은 생각보다 자주 일어난다. 이유는 간단하다. 준비되지 않으면 제 위치에서 벗어나기 때문이다. 위치를 벗어나면 어떤 일이 일어나는지 사람들에게 물어보라. 운동선수들에게 물어보면 패배라고 대답할 것이다. 즉 준비는 승패를 가르는 기준이 된다.

왜 사람들은 준비하는 데 실패하는가

1. 행위 전에 준비의 가치를 알지 못한다

준비가 되어 있다는 것은 성공과 승리의 열쇠이다. 평화시기에 더 많은 땀을 흘릴수록 전쟁에서 더 적은 피를 흘리게 된다(더글라스 맥아더 장군).

2. 훈련의 가치를 잘 알지 못한다

준비하는 데 절망적인 측면은 실제 할 일보다 그 일을 위해 준비하는 시간이 더 길다는 점이다. 음악 하는 사람들은 3분짜리 곡을 위해 몇 시간을 연습한다. 연극배우들도 2시간짜리 작품을 위해 몇 주 이상을 연습한다. 훈련은 일을 빨리 끝내기 위해 여러 시간을 준비하는 것이다.

준비의 법칙

1. 준비를 하면 재능이 개발된다

*어떤 일을 마칠 것인가?

*어떻게 마칠 것인가?

*언제까지 마칠 것인가?

*어디서 마칠 것인가?

*얼마나 빨리 마칠 수 있는가?

*이 일을 마치기 위해 필요한 것은 무엇인가?

이런 질문에 대답함으로써 앞으로 닥칠 것에 준비할 수 있다. 그리고 준비됐을 때, 재능은 최대한 효과를 발휘할 수 있었다.

2. 준비는 사건이 아닌 과정이다

누군가보다 잘하려는 애쓰지는 말아라. 그러나 최선을 다하는 것은 멈추지 마라(조슈아 우든).

3. 기회보다 준비가 먼저이다

재능을 발휘할 기회를 활용하고 싶다면, 기회가 올 때는 대비해 준비해야만 한다.

나는 준비할 것이고 언제가 기회는 올 것이다(에이브러햄 링컨).

인생에서 성공하는 비밀은 다가올 시간에 대해 준비하는 것이다(벤저민 디즈레일리).

행운이란 준비와 기회가 만나는 것이다(오프라 윈프리).

이들은 재능을 가지고 있었고, 스스로 준비했으며, 기회가 왔을 때 그 기회를 잡았다.

4. 내일을 위한 준비는 오늘을 잘 사용하는 것부터 시작한다

준비는 당신이 하는 것에 따라 시작되지 않는다. 이는 당신이 믿는 것에 달려 있다. 앞으로의 성공이 지금 당신이 하는 일에 달려 있다고 믿는다면, 당신은 오늘을 다르게 여길 것이다. 내일 당신이 얻는 것은 오늘 당신이 믿는 것에 달려 있다.

5. 준비는 지속적으로 훌륭한 관점을 지녀야 한다

준비는 다른 사람들이 준비하게끔 도울 뿐 아니라 그들로 하여금 준비할 수 있도록 동기부여를 해준다.

6. 준비가 좋으면 행동을 이끌어낸다

준비가 행동을 끌어내지 못한다면 준비는 어떤 가치를 가질까? 가치가 없다.

항상 준비하기 위한 가이드라인

성공하는 데 한 가지 중요한 핵심은 자신감이에요. 자신감의 핵심은 바로 준비죠(아서 애쉬).

1. 평가-내가 올바르게 평가하고 있는가?

좋은 준비는 평가로 시작된다. 당신이 어디로 가야하는지, 목적지에 도달하기 위해 무엇이 필요한지 정확히 평가하지 못한다면, 어려움에 처하기 쉽다.

*어디로 가야 하는가?

*목표로부터 얼마나 떨어져 있는가?

*조건은 어떤가?

*목표에 도달하기 위해 무엇이 필요한가?

2. 정렬-하는 한 방향으로 정렬이 되었는가?

경기를 다음 단계로 끌어올리고 싶다면 개인적으로, 전문적으로, 관계적으로, 혹은 오락적으로 당신보다 나은 사람에게 준비 과정에 대한 도움을 받아야 한다.

3. 태도-알맞게 상상하고 있는가?

그 일을 하는 자신을 마음의 눈으로 볼 수 있어야 한다. 상상할 수 없다면 성취할 수 없다.

6장 재능을 다듬는 힘, 연습

누구나 연습한 수준에 맞춰 게임을 하게 된다. 지속적으로 연습을 잘 하면 지속적으로 좋은 플레이를 이끌어낸다. 이것이 재능을 다듬는다. 성공하는 사람들은 이점을 안다. 그들은 연습에 가치를 두고, 연습하기 위해서 훈련한다. 성공하는 사람이 다른 사람들과 다른 점은 짧은 말이면 충분하다. ‘조금 더 많이’가 그것이다. 성공한 사람들은 빛나지 않지만 노력하며 그들에게 기대되는 모든 것을 한다. 그것도 조금 더 많이.

연습의 힘

재능을 가진 사람에 대한 잘못된 믿음이 있다. 그들은 원래 그렇게 태어났다는 것이다. 그러나 성공하기 위해 연습하지 않는다면 누구도 잠재력을 끌어낼 수 없다.

1. 연습으로 개발이 가능하다

어떻게 성장하고 개발하는가? 연습을 통해서이다. 사람들은 오래된 기술을 다듬고, 연습을 통해 새로운 기술은 얻는다. 그것은 우리의 현 위치와 앞으로 나가야 할 곳 사이에 존재하는 긴장이다. 개선하고 개발하고 싶다면 연습해야만 한다. 연습은 스스로의 기록을 깨고 어제의 기록을 능가할 수 있게 한다. 연습은 당신의 어제보다 낫게 만들어준다. 연습하지 않으면 잠재력을 키울 수 없다.

2. 연습은 발견을 이끈다

워밍업할 수 있는 기회는 가질 수 없지만 삶이 시작된 이후 여러 활동을 연습함으로써 워밍업할 수 있다. 그리고 이런 워밍업 과정을 통해 중요한 것을 배우게 된다. 열심히 연습하면 배울 수 있는 몇 가지가 있다.

1. 연습은 전념하는지 알려주고 그것을 개발한다. 전념하는지를 알 수 있는 방법은 행동으로 보여주는 것이다.

2. 다듬기 프로세스는 알맞은 환경에서 더 좋다. 실수가 용납되지 않는 환경에서는 자신의 능력을 발견할 수도, 기술을 개선할 수도 없다. 개선은 어느 정도의 실패를 필요로 한다.

3. 작은 것부터 시작하려고 해야 한다.

“보잘 것 없는 것처럼 보이는 작은 일에 최선을 다하기를 두려워하지 마라. 하나씩 이겨낼 때마다 훨씬 강해진다. 작은 일을 잘하면 큰일은 저절로 잘된다.”

4. 작은 차이를 지속적으로 연습할 때 기록이 나온다. 연습을 하면 신시한 일이 생긴다. 처음에 얻을 수 있는 대가는 작다. 그렇지만 그 대가를 점점 커진다.

5. 다음 단계로 넘어 가기 위해서는 대가를 치러야 한다.

3. 연습은 훈련을 필요로 한다

연습을 지루하다고 생각하는 이유는 훈련을 필요로 하기 때문이다. 훈련된 사람이 되기 위한 쉬운 방법은 없다. 재능이나 능력과는 아무 상관이 없다. 이것은 조건의 문제가 아니라 선택의 문제다. 그렇지만 일단 선택을 하고 연습이 습관처럼 되면 2가지가 분명해진다. 첫 번째는 연습을 하는 사람과 하지 않는 사람 사이의 구분이다. 두 번째로 나타나는 것은 승리정신이다.

연습의 5가지 기둥

기둥1. 훌륭한 교사나 코치

모든 것은 리더십에서 시작하고 끝난다. 이는 연습을 포함한 인생의 다른 영역에도 적용된다. 정상의 위치에 있는 사람들은 효과적으로 연습하고, 연습은 훌륭한 교사의 리더십 아래서 이루어진다.

기둥2. 최선의 노력

기둥3. 분명한 목표

각 연습마다 구체적 목표를 정하는 것이다. 연습에서 무엇보다 중요한 목표는 개선이다.

“성공은 다른 사람과의 비교에 바탕을 둔다. 우수성은 잠재력에 비교해서 측정함으로써 가치를 평가한다. 성공의 보상은 적은 사람에게 돌아가지만, 이는 많은 사람의 꿈이다. 우수함은 모두에게 가능하지만 매우 적은 사람들만 이룬다. 성공은 초점을 외부적인 것에 둔다. 우수성은 내부적인 것에 집중한다. 우수성은 원칙과 일관성을 만든다.”

기둥4. 최고의 잠재력

성공하려 할 때 다른 사람들의 성취에 기준을 두고 그들로 하여금 당신을 평가하게 하는 것은 쉽다. 그러나 당신 스스로 세운 기준이 언제나 훨씬 중요핟. 그것은 다른 사람이 세우는 기준이 훨씬 중요하다. 그것은 다른 사람이 세우는 기준보다 높아야 한다. 당신은 스스로 평가하고 판단하며 살아야 한다. 가장 좋은 방법은 잠재력을 남김없이 쓰면서 사는 것이다. 아무도 거들떠보지 않더라도 기준을 높게 세우고 이 기준을 지켜라.(다이앤 스네데이커)

기둥5. 알맞은 자원

자원은 목표를 달성하기 위해 필요한 수단일 뿐이다. 모든 인간은 그 같은 자원을 얻기 위해 노력한다. 연습을 잘하기 위해 적절하게 준비될 필요가 있다.

연습으로 재능을 다듬기 위해 더해야 할 것들

1. 추가적 노력

위대한 성취는 노력하려는 의지와 함께 시작된다. 평범함과 비범함의 차이는 가외의 것이다.

2. 추가적 시간

성공한 사람들은 그렇지 않은 사람보다 더 열심히, 더 오래 연습한다.

3. 추가적 도움

성공한 사람은 다른 사람의 도움을 받았다.

4. 추가적 변화

7장 재능을 지속시키는 힘, 끈기

끈기는 재능의 문제가 아니다. 시간의 문제이고, 마무리의 문제이다. 재능은 성취할 수 있다는 희망을 주지만, 끈기는 성취를 보장한다.

끈기의 법칙

재능 있는 사람도 끈기 없이는 성공할 수 없다.

1. 그렇게 하도록 운명지어진 것이 아니라 그렇게 하기로 결심한 것이기 때문에, 끈기는 성공을 의미한다.

“성공하는 사람과 그렇지 않은 사람의 치아는 힘의 부족도, 지식의 부족도 아닌 결단의 부족이다.”(빈스 롬바르디)

가장 큰 성취자는 스스로 성공할 만하다고 생각하더라도 기대어 앉아 성공을 기다리지 않는다. 그들은 계속 앞을 향해 나아가고 참는다. 성공을 이루기로 결심했기 때문이다.

2. 인생은 하나의 긴 경주가 아닌, 여러 차례 짧은 경주가 연달아 있는 것이라는 사실을 끈기가 보여준다.

인생은 하나의 긴 레이스가 아니다. 인생은 짧은 경주들이 연속된 것이다. 하나가 끝나면 또 하나가 온다. 각각의 일은 각각의 도전 과제를 담고 있다. 하루하루가 하나의 고유한 이벤트이다. 당인은 매일 아침 일어나 새로운 경주를 시작해야 하지만 하나도 같은 것은 없다. 성공하기 위해서 계속 부지런히 살아야 한다.

3. 보상을 받지 위해서는 끈기가 필요하다

계속 잘하다가 마지막 결승 지점에서 멈춘다면 결과는 아예 레이스를 시작하지 않은 것과 같다.

4. 끈기는 역경 속에서 달콤함을 끌어낸다

인생의 시련과 압력에 대해 어떻게 대응하는가를 보면 그 사람을 알 수 있다. 역경에 직면하면 많은 사람들은 포기한다. 성공한 사람들은 어떻게 하는가? 그들은 견딘다. 역경의 가장 좋은 점은 그 반대편에서 기회가 온다는 것이다. 역경이 위협할 때 그만두는 것은 사람을 고통스럽게 한다. 역경을 참아내는 것이 훨씬 낫다.

5. 끈기는 인생에 긍정적 영향을 끼친다

하루하루 옳은 일을 하라. 가치 있는 것을 향한 지름길은 없다. 열심히 일하고 다른 사람을 존중하며 배우고 성장하는 매일매일은 스스로에 대한 가장 올바른 투자이다. 매일 그렇게 하기 위해서는 집요한 끈기가 필요하다. 또 그렇게 하면 성공할 수밖에 없다. “계속 노력할 때 꿈이 이루어진다.”

6. 끈기는 당신이 지쳤기 때문이 아니라 일을 마쳤기 때문에 멈추는 것을 의미한다

끈기는 당신이 지치기 전까지 경기에 등장하지 않는다. 에너지가 넘치고 흥분해 있을 때는 누구나 열정을 갖고 일을 시작한다. 피곤해지기 시작할 때 비로소 끈기가 필요하다. 성공하는 사람에게 피로와 낙심은 그만두라는 신호가 아니다. 잠시 쉬라는 신호로 생각하고 계속 전진한다.

7. 끈기는 가진 것 그 이상이 아니라 가진 전부를 요구한다

끈기는 노력 이상을 의미한다. 열심히 일하는 것 이상이다. 참는 것은 투자이다.

끈기의 5가지 적

참는 것은 끈기 있는 태도로 시작된다. 그저 참고 싶다는 바람만으로는 충분치 않다. 참을성은 길러져야 한다. 그것을 개발하기 위한 첫 단계는 5가지 적을 제거하는 것이다.

1. 포기하는 태도

“쉽게 흔들리는 사람들은 성공하기 힘들다. 그들은 하는 일에 대한 굳은 의지가 없다. 성공하는 사람들은 결정을 하는 데 있어서 매우 신중하며, 행동할 때 끈기 있고 단호하다.”(L.G. 엘리엇)

재능을 최대한 발휘하며 성공하고 싶다면 일관성 있게 끈기를 가져야 한다. 참을성 없는 재능은 절대 결실을 맺을 수 없다. 참을성이 없으면 기회를 잃게 된다.

2. 삶이 쉽다는 잘못된 믿음

모든 사람들이 목표를 향해 애쓰는 첫째 달에는 비슷한 수준의 실패를 경험한다. 그러나 성공하는 사람들은 당장 성공할 것이라고 기대하지 않고 실패를 노력해야 하는 이유로 여기면서 결단력을 가지고 목표에 집중하는 데 이용했다. 실패하는 사람들은 한 번의 퇴보가 그들이 할 수 없다는 증거라고 생각한다.

3. 성공이 목적지라는 잘못된 생각

당신이 도착했다고 생각하면 문제가 생긴다. 더 이상 발전하기 위해 노력할 필요가 없다고 생각하는 순간 패배한다.

4. 신속한 회복력 부족

5. 비전의 결여

끈기를 보여주는 사람들은 큰 비전을 가지고 있다. 무엇을 창조하고 싶은지 마음의 눈으로 보고 이를 위해 노력한다.

재능에 끈기를 더하는 행동 법칙

1. 하나의 목표를 찾아라

목표 의식이 없을 때 끈기를 갖기란 어렵다. 반대로, 목표에 대한 확실한 인식이 있다면 에너지도 생기고 장애도 부차적인 문제가 되며 끈기를 발휘할 수 있다.

2. 변명을 제거하라

잠시 성공하거나 전혀 성공하지 못한 사람들과 지속적으로 성공을 유지하는 사람을 구분하는 것은 자신의 행동에 대한 강한 책임감이다. 변명에서 성공으로 가는 것보다 실패에서 성공으로 가는 편이 쉽다.

3. 끈기를 개발하라

“챔피온은 체육관에서 만들어지지 않는다. 내면 깊은 곳에 있는 꿈, 희망, 비전으로부터 만들어진다. 마지막 순간 끈기를 가져야 하며, 더 빨라야 하며, 기술과 뜻이 있어야 한다. 그러나 의지가 기술보다 더 강해야 한다.”(무하마드 알리)

성공하고 그 성공을 유지하는 모든 사람들은 끈기를 가진다. 끈기가 핵심이다. 끈기는 재능이 더 해진 사람이 되기 위한 핵심이다.

8장 재능을 시험하는 힘, 용기

용기가 없으면 가치 있는 일을 할 수 없다. 용기가 있는 사람만이 후회 없이 살 수 있다.

재능은 왜 용기를 필요로 하는가

용기를 드러낼 때 뜨거운 심장을 가지고 있다는 게 증명된다는 사실을 알아야 한다.

1. 용기는 증명된다: 알게 되면 고통스러울 수 있는 사실을 알아낼 때

시험을 두려워한다면 재능을 개발할 기회를 가질 수 없다. 성장하기 위해서는 스스로 현실에 직면해야 하는데 이것은 어려운 과정이다.

2. 용기는 증명된다: 변화가 필요할 때도 행동하지 않는 편이 훨씬 편하다

행동하지 않고 익숙한 것을 떠나지 않는 것은 편안한다. 익숙한 것을 계속 보내려 한다는 것은 당신이 용감하다는 것을 의미한다. “위대함은 용기 덕분이다. 그것은 예전 생각과 오래된 기준으로부터 벗어날 수 있는 용기이다.”

상황이 우리를 만들지 않는다. 우리가 상황을 만든다. 상황이 우리를 정의하지 않는다. 우리가 행동을 통해 상황을 재정의할 수 있다. 모든 것이 되기 위해서는 가지고 있는 모든 것을 포기할 수 있어야 한다.

3. 용기는 증명된다: 확신은 표현되면 도전을 받는다

자신의 신념을 드러내고 이를 현실화하려는 사람은 반대 의견을 가진 사람들과 전투를 경험하게 된다.

“무엇을 하든 용기는 필요하다. 어떤 과정을 밟기로 결정했든 당신이 틀리다고 말하는 사람은 있게 마련이다. 당신을 비판하는 사람의 목소리를 수긍하고 싶은 어려운 상황도 올 수 있다. 행동 계획을 짜고 이를 끝까지 따르기 위해서는 용기가 필요하다. 평화를 얻기 위해서는 용감한 사람이 필요하다.”(랄프 왈도 에머슨)

4. 용기는 증명된다: 배움과 성장이 우리의 약점을 드러낼 때

배움과 성장은 언제나 행동을 요구하고 행동은 용기를 필요로 한다.

“배움은 행동의 변화로서 정의된다. 행동을 하고 이를 활용하기 전까지 당신은 배운 것이 아니다.”(돈 슐라, 켄 블렌차드)

5. 용기는 증명된다: 다른 사람들이 나쁘게 대우해도 정도를 택할 때

*로우로드: 다른 사람이 우리를 대하는 것보다 다른 사람을 나쁘게 대한다.

*미들로드: 다른 사람이 우리를 대하는 것과 똑같이 다른 사람을 대한다.

*하이로드: 다른 사람이 우리를 대하는 것보다 더 좋게 대한다.

로우로드는 관계를 상하게 하고 다른 사람들로부터 우리를 고립시킨다. 미들로드는 사람들을 쫓아보내지는 않지만, 끌어들이지도 않는다. 그러나 하이로드는 다른 사람들과 긍정적인 관계를 만들 수 있고 그들을 끌어당긴다.

6. 용기는 증명된다: 앞서 있다는 사실이 우리를 타깃으로 만들 때

당신이 리더이거나 혁신적인 사상가라면 군중보다 앞서 있을 것이고, 때때로 당신을 타깃으로 만들 것이다. 그래서 용기가 필요하다.

7. 용기는 증명된다: 앞으로 나아가는 데 있어서 장애를 만날 때마다

역경은 발전의 동반자이다. 앞으로 나가고자 할 때마다 장애와 어려움, 문제, 그리고 곤경이 길을 막을 것이다. 그렇지 않을 것이라고 기대하지 마라. 그것을 반겨야 한다.

우리가 극복하는 모든 장애는 스스로에 대해 자신의 강점과 약점에 대해 배울 수 있게 한다. 모든 장애는 우리를 다듬는다. 어려움에도 불구하고 성공했을 때 강해지고 현명해지며 자신감을 갖게 된다. 역사에서 가장 위대한 사람은 어려운 도전 과제에 용기를 가지고 직면하고 난국을 극복한 사람들이다.

재능에 용기를 더하는 행동 법칙

1. 외부가 아닌 내부에서 용기를 찾아라

용기는 외부로 드러나기 전에 내부에서 시작된다. 우리는 먼저 내부에서의 전쟁에서 이겨야 한다. 우리는 결정을 내림으로써 시작되고, 이를 따르기로 선택함으로써 커진다. 그러므로 용기에 재능이 더해진 사람이 되기 위한 첫 번째 단계는 용기 있는 사람이 되기로 결심하는 것이다.

2. 편의주의 대신 옳은 일을 함으로써 용기를 키워라

옳다고 생각하는 일을 하기 위해 애쓸 때, 당신은 스스로를 알고 당신의 행위와 핵심 가치가 일치하도록 해야 한다. 모든 개인의 내무에는 여섯 사람이 있다는 말이 있다: 평가되고 싶은 사람, 될 것이라고 예상하는 사람, 현재의 당신, 되고 싶은 사람, 당신이 생각하는 자신, 진정한 당신.

당신은 진정한 당신이 되기 위해 노력해야 한다. 그렇게 노력하고 옳은 일을 한다면, 용기도 커질 것이다.

3. 용기의 작은 단계부터 시작하라

대부분 우리들은 빨리 성장을 하고 성장을 마치고 싶어한다. 현실적으로 진정한 성장은 느리며 성공하기 위해서 작은 일부터 시작해서 매일 해야 한다. 사람들의 인생은 그들이 매일 하는 무언가를 바꿀 때 변화한다. 그것인 ‘당신이 되고 싶은 사람’을 ‘진정한 당신’으로 변화시키는 방법이다.

4. 리더의 자리가 용기를 주는 것이 아니라, 용기가 당신을 리더로 만든다는 사실을 기억하라

5. 용기 있는 행위가 당신의 지평을 넓힌다

삶은 용기에 따라 부분적으로 확대될 수도, 줄어들 수도 있다. 위험을 감수하고 한계를 시험하며 약점을 받아들이고 때로는 패배도 경험하는 사람들은 안전하고 예상 가능한 경로를 택하는 사람들보다 멀리 갈 것이다.

9장 재능을 확장하는 힘, 학습능력

학습능력은 역량의 문제라기보다 태도의 문제이며, 듣고 배우고 적용하려는 욕구이다. 또한 발견하고 성장하고 싶은 갈망이며, 배우고 고쳐 배우고 다시 배우려는 의지이다.

배우기를 중단했다면 가르치거나 리드하는 것을 중단하는 것이 낫다. 그러나 계속해서 배우려고 한다면 리더로서 영향력을 가질 수 있다. 재능이 무엇이든 계속 배우려고 노력할 때 재능은 확장될 수 있다. 재능 있는 사람이 학습 태도를 갖출 때 재능은 점점 커진다.

학습 능력에 대한 진실

1. 당신이 흥미를 갖지 않으면, 아무것도 흥미로울 수 없다

“사람이 잠재의식적으로 자신의 지능적 성장을 늦춘다는, 인간 행동에 대한 이론이 있다. 사람은 진부한 행동과 습관에 의존하게 된다. 편안하게 적응하는 시기가 된 후 그들은 배우고 노력하는 것을 멈춘다. 조직적으로 발전할 수도, 열정을 가지고 열심히 할 수도, 밤낮을 가리지 않고 애쓸 수도 있다. 그러나 그들은 더 이상 배우지 않는다.”(필립 크로스비)

2. 성공하는 사람은 배움에 대해 다르게 생각한다

배울 수 있는 사람은 언제나 새로운 아이디어에 대해 개방적이고, 모든 사람들로부터 배우려는 마음가짐을 갖는다.

3. 학습은 일생을 걸쳐 해야 하는 일이다

학습은 나이에 제한을 받지 않는 활동이다.

‘당신이 가진 모든 것을 누려라! 성공하는 삶의 교훈’(줄리오 멜라라)

*11살에 돈을 벌기 위해 잔디 깎는 일을 시작하다/배운 교훈, 깨끗하고 전문적인 모습이 중요하다

*식료품 가게에서 창고 직원 일을 하다/배운 교훈, 무엇인가 팔려고 한다면 상품을 비축해 둘 필요가 있다.

*작은 레스토랑에서 설거지를 하다/배운 교훈, 누군가는 아무도 하고 싶지 않은 일을 해야만 한다. 대부분의 사람들은 음식을 많이 남긴다(그들이 시작한 것을 끝내기 않는다.)

*건물에서 관리인 일을 하다/배운 교훈, 청결함의 중요성은 이미지와도 관련된다.

*스테이크 하우스에서 프라이팬을 데우고 준비하는 일/배운 교훈, 준비가 중요하고 올바른 자리에 있어야 한다.

*공사 보조(나무와 다른 재료들을 옮기는 일)/배운 교훈, 다시 이 일을 하고 싶지 않다.

*일간지 신문 구독권 팔기/배운 교훈, 거절당하는 일. 1개를 팔기 위해서는 적어도 30집의 문은 두드려야 한다.

*고물상에서 서기로 일할 때/배운 교훈, 제시간에 프로젝트나 서비스를 전달하는 일이 그것을 파는 만큼 중요하다.

*24시 레스토랑에서 아침 식사 만들기/배운 교훈, 한 번에 15가지 일을 하는 방법. 사람들이 달걀과 함께 먹고 싶어 하는 이상한 것들에 대해서도 알게 되었다.

*자동차 세차/배운 교훈, 세부 사항의 중요성. 겉에만 닦고 15달러를 받을 수도 있고, 안과 밖 그리고 세세한 곳까지 세차하고 150달러를 받을 수도 있다. 디테일은 고통스럽지만, 가치 있다.

인생의 모든 단계마다 배울 수 있는 교훈이 있다. 학습 가능한 상태를 선택하면 배울 수 있지만, 마음을 닫으면 성장을 멈출 수 있다.

4. 재능 있는 사람에게 가르치는 것이 가장 힘들다

“배우지 않는다면 재능은 도움이 되지 않는다. 유연성을 가지지 않는다면 목표도 도움이 되지 않는다. 감사할 줄 모르면 넘치게 가진 것도 도움이 되지 않는다. 멘토를 받아들이지 못한다면 미래도 도움이 되지 않는다. 참을 줄 모른다면 계획도 도움이 되지 않는다. 인내할 수 없다면 성공도 도움이 되지 않는다”(콘라드 홀)

5. 학습 능력에 있어 자부심은 최고의 방해 요인이다

자부심의 부정적 영향

1. 자부심은 새로운 아이디어를 향한 마음을 닫는다

우쭐하거나 건방지고 교만한 사람치고 배우려는 정신을 가진 사람을 만난 적이 없다.

2. 자부심은 피드백을 거부한다

“피드백을 구할 때는 겸손이 필요하다. 이를 이해하고 분석하고 행하기 위해서는 지혜가 필요하다.”(스티븐 코비)

3. 자부심은 우리로 하여금 실수를 인정할 수 없게 한다

성장하는 방법 중 하나는 실수를 인정하고 이로부터 배우려는 것이다.

“인생에서 가장 중요한 것은 이득을 이용하지 않는 것이다. 어떤 바보도 그건 할 수 있다. 가장 중요한 것은 손실로부터 이득을 얻는 것이다. 여기엔 지능이 필요하다. 그리고 의식 있는 사람과 바보의 차이를 만든다.”(윌리엄 볼리토)

4. 자부심은 필요한 변화를 할 수 없게 한다.

자신이 하는 일을 꽤 잘하고 있다고 생각할 때 변화를 꺼리게 된다. 그러면 점점 발전보다 현상 유지에 급급해진다.

자부심 문제를 어떻게 극복할 것인가

1. 당신의 자부심을 인지하고 인정하라

자부심을 극복하기 위한 첫 번째 단계이자 가장 어려운 부분은 이것이 문제라는 것을 인지하는 것이다.

2. 자주 감사함을 표현하라

“감사 일기를 쓰세요. 매일 밤, 그날 있었던 일들 중 감사한 일 5가지를 적으세요. 이것은 당신의 하루와 인생에 대한 관점을 변화시킬 겁니다. 가진 것에 집중할 수 있는 법을 배울 수 있다면 세상이 참 풍족하다고 느낄 겁니다. 더 많은 것을 가지게 되지요. 갖지 않은 것에 집중하면 절대 충분히 가질 수 없습니다.”(오프라 윈프리)

3. 자신을 향해 웃어라

“스스로를 향해 웃을 수 있는 것은 축복 받은 일이다. 즐거움이 끊이지 않을 것이기 때문이다.”(중국 속담)

자부심 문제를 가진 사람은 스스로를 향해 웃지 않는다.

재능에 학습 능력을 더하는 행동 법칙

1. 듣는 것을 배워라

학습 능력을 위한 첫 번째 단계는 듣는 것을 배우는 것이다.

훌륭한 경청가가 되면 다른 사람을 더 잘 알 수 있고, 그들이 배운 것을 알며, 가치 있게 여기는 것을 알릴 수 있다.

2. 학습 과정을 이해하라

어떤 것들이 분명하지 않을 때, 배우고 성장하기 위해서 학습 과정을 이해하는 것이 도움이 된다: 행동하라, 실수를 찾고 평가하라, 더 잘할 수 있는 방법을 찾아라, 첫째 단계로 돌아가라.

3. 배울 수 있는 순간을 찾고 계획하라

“지속적인 배움은 성장을 위해 필수적이다. 엄청난 경험을 할 수 있고, 행하고 듣고 본 모든 것에 대해 박식해질 수 있다. 경험만으로는 성장을 보장할 수 없다. 그러나 정기적으로 경험을 새로운 교훈으로 바꾸면 하루하루를 성장의 근본으로 삼을 수 있다. 가장 똑똑한 사람은 작은 사건이나 상황도 생각과 행동의 돌파구로 만들 수 있는 사람이다. 모든 인생을 학교로 삼고 모든 경험을 교훈으로 삼아라. 배움이 경험보다 언제나 클 것이다.”(댄 설리번, 캐서린 노무라)

4. 배울 수 있는 시간을 중요하게 여겨라

T 이점에 대해서 생각할 시간이 필요하다는 표시

C 변화가 필요한 것을 표시

☺ 스마일 표시는 당신이 특히 잘하고 있는 것을 의미

A 적용할 필요가 있는 것을 표시

S 다른 사람들과 공유할 필요가 있는 정보

5. 내가 정말 배울 자세가 되었는지 스스로 물어라

새로운 아이디어와 방식에 대해 정말 개방적인가 알기 위해서, 다음 질문에 답하라.

* 다른 사람의 아이디어에 개방적인가?

* 말하는 것보다 많이 듣는가?

* 새로운 정보에 근거해서 의견을 바꾸는 데 개방적인가?

* 잘못했을 때 인정할 준비가 되었는가?

* 행동을 하기 전에 살피는가?

* 질문을 하는가?

* 무지를 드러낼 질문을 할 의지가 있는가?

* 이전에 해보지 않은 방식으로 할 마음이 있는가?

* 방향을 물을 의지가 있는가?

* 비난을 받을 때 방어적으로 행동하는가, 아니면 진실을 들으려고 하는가?

하나 이상의 질문에 아니라고 대답했다면, 학습 능력 분야에서 좀 더 성장할 필요가 있다. 태도를 순화하고 겸손을 배워라. 그리고 존 우드의 말을 기억하라. “우리가 아는 모든 것은 다른 사람으로부터 배운 것이다!”

10장 재능을 보호하는 힘, 성품

재능을 가진 사람들은 재능을 통해 주목 받기를 좋아하지만, 성품이 뒷받침되지 않으면 재능이 있더라도 오랫동안 성공할 수 없다. 좋은 성품이 결여되면 재능을 끌어내린다. 왜 그럴까? 사람들은 성품의 한계를 넘지 못하기 때문이다. 성품은 내부의 차이를 만든다. 재능 있는 사람들은 세상에 선물이 되고, 성품은 그 선물을 보호한다.

성품의 구성 요소

사람은 빙산과 같다. 볼 수 있는 것보다 더 많은 것이 숨어 있다. 빙산을 보면 15퍼센트만이 겉으로 드러나는데 그것이 재능이다. 나머지 성품은 수면 아래 숨겨져 있다. 성품은 그들만의 생각이고 남들과 공유하지 않는다. 성품은 아무도 그들을 쳐다보고 있지 않을 때 그들을 제어한다. 성품은 그들이 심각한 교통 체증 같은 상황에서 반응하는 방식이다. 성품은 실패와 성공을 다루는 방식이다. 그들의 재능이 클수록 재능을 유지하기 위해서는 강한 성품의 도움이 필요하다. 겉으로 들어나지는 않지만 재능을 보호하기 위한 강한 성품 없이는 누구도 성공을 기대할 수 없다.

1. 자기 훈련

자기 훈련은 어떤 일이 하고 싶지 않을 때도 할 수 있는 능력이다.

2. 핵심 가치

핵심 가치는 매일 생활의 지침으로 삼는 원칙이다. 그것은 우리가 믿는 것과 사는 방식을 결정한다. 그러므로 핵심 가치를 결정하고 이것이 우리를 이끌도록 해야 한다.

존 우든-자신에게 진실하라, 다른 사람을 도우라, 매일을 중요하게 여겨라, 좋은 책에서 배워라, 우정을 예술처럼 만들어라, 비 오는 날에 대비해 피난처를 만들어라, 매일 기도하고 축복에 감사하라.

핵심가치는 내부 생명에 질서와 구조를 만들어 주며, 어려운 일이 생겼을 때 그 사람을 올바른 방향으로 인도한다.

3. 주체성

성품에 관해서는 중요한 질문에 답해야 한다. “나는 누구인가?” 이에 대한 답은 자기 훈련을 할 수 있는 동기를 부여한다. 이것은 핵심 가치를 확인하는 데도 중요하며, 정서적으로 안정감을 준다.

4. 성실성

가치, 생각, 느낌과 행동이 모두 일치할 때, 사람은 집중력을 갖게 되고 그의 성품은 강해진다. 그러나 이 요소들이 일치하지 않을 때, 혼란과 내부적 전투가 발생한다. 성품을 개발하지 않고 재능을 개발하는 것은 막다른 골목과 같아서 그들이 가고 싶어 하는 곳으로 데려다 주지 못한다. 재능은 많이, 성품은 적게 가진 사람들의 삶은 언제나 균형이 맞지 않는다.

성품의 파급력

성품은 기초에 해당한다. 튼튼한 성품 위에 재능이라는 구조물을 세울 수 있다. 기초에 금이 갔다면 더 많이 세울 수 있다. 그렇기 때문에 더 많이 성취하기 전에 성품을 튼튼히 해야 한다.

1. 성품은 일관성으로 통한다.

2. 성품은 선택권으로 이어진다

“성품은 우리가 하루 종일 하는 모든 선택의 합이다. 오늘 우리의 성품은 어제 한 선택의 결과이다. 내일의 성품은 오늘 우리가 한 선택의 결과로 나타날 것이다. 당신의 성품을 변화시키기 위해서는 선택을 바꿔라. 매일 당신이 생각하는 것, 선택하는 것, 행하는 것이 결국 당신이 된다.”(마가렛 젠슨)

3. 성품은 영향력을 미친다

영향력은 성품에 근거한다.

4. 성품은 지속성을 준다

성품은 경력과 가치 있는 목표를 지속시킨다. 성품을 재능을 보호하며 후회도 막아준다.

재능에 성품을 더하는 행동 법칙

재능은 선물이다. 성품은 선택이다.

1. 포기하거나 역경에 굴복하지 마라

인생의 폭풍우를 견디기 위해서는 성품이 필요하다. 역경은 성품을 만든다.

“성품은 쉽고 조용히 개발할 수 없어요. 시련과 고통의 경험을 통해서만 영혼은 강해지고, 비전은 뚜렷해지며, 열정도 고무되고, 성공할 수 있죠.”(헬렌 켈러)

성품의 기초는 원하는 것을 얻기 위해 하고 싶지 않는 일을 하는 것이다.

2. 옳은 일을 하라

옳은 일을 하는 것이 자연스럽게 되지는 않는다. 그러나 우리를 지탱할 성품을 개발하기 위해서 해야 한다. 그른 일이 편할 때 옳은 일을 하는 것은 쉽지 않다.

옳지 않은 일을 하려는 천성을 통제하는 한 가지 방법은 스스로 몇 가지 질문을 하는 것이다.

*내가 뭔가를 숨기고 있는가?

*누군가에게 상처를 주고 있는가?

*다른 사람의 관점에서 이것이 어떻게 보일까?

*일대일로 의논한 적이 있는가?

*내 아들에게는 어떻게 하라고 말할 것인가?

3. 삶을 통제하라

나약한 성품을 가진 사람들은 상황을 탓하는 경향이 있다. 그들은 열악한 환경, 경제적 어려움, 불친절함, 상황이 그들을 피해자로 만들었다고 주장한다. 살면서 우리가 통제할 수 없는 외적 요소가 많은 것은 사실이다. 그러나 이것을 기억하라. 상황은 통제할 수 없지만 성품은 그렇지 않다. 성품은 언제나 선택할 수 있다.

11장 재능에 영향을 미치는 힘, 관계

도와주려 하고 격려하는 사람을 주변에 두어라. 그러면 재능은 긍정적인 방향으로 나아갈 것이다. 계속 힘들게 하고, 잘못된 방향으로 끌거나, 당신을 무너뜨리려고 하는 사람들과 시간을 보내면 재능을 발휘할 수 없다. 관계가 인생의 성패를 좌우한다.

도움을 주는 관계, 해가 되는 관계

관계는 도움이 될 수도 있고 해가 될 수도 있다. 우리를 끌어올리기도 하고 무너뜨리기도 한다. 더하기도 하고, 빼기도 한다. 에너지를 주기도 하고, 빼앗기도 한다.

1. 어떤 관계는 에너지를 가져간다

관계가 긍정적인지 부정적인지 말할 수 있는 몇 가지 방법이 있다. 첫째는 당신이 스스로 괜찮다고 느끼게 하는지 못하게 하는지 생각하라. 둘째는 그 관계가 얼마만큼의 에너지를 필요로 하는지와 관련된다. 레스 패로트는 그의 저서 ‘까다로운 사람 상대하기’에서 상처를 주고 에너지를 빼앗을 만한 타입의 사람들을 정의했다.

*비평가: 계속해서 불평하거나 원하지도 않은 조언을 한다.

*희생자: 영원한 피해자이며 자기 연민에 빠져 있다.

*기세를 꺾는 사람: 비관적이고 습관적으로 부정적이다.

*무자비하게 압박하는 사람: 다른 사람에 대해 무감각하다.

*가십: 루머를 퍼뜨리고 비밀을 새게 한다.

*주변 일에 일일이 간섭하는 사람: 그냥 내버려두는 법이 없다.

*중상모략하는 사람: 두 얼굴을 가지고 있다.

*시기 질투하는 사람: 질투에 눈이 멀었다.

*화산 같은 사람: 울분을 쌓고 언제든 터질 준비가 되어 있다.

*스펀지: 늘 필요한 것은 많지만 아무 것도 돌려주지 않는다.

*경쟁자: 언제나 당신을 추격한다.

2. 어떤 관계는 더해 준다

당신의 꿈을 믿어준다. 당신의 기쁨을 나눈다. 당신의 눈물을 닦아준다. 당신에게 희망을 준다. 상처를 다독인다. 들어준다. 함께 웃어준다. 더 나은 길을 보여준다. 진실을 말해준다. 당신을 격려한다.

3. 어떤 관계는 인생의 중추가 된다

*피상적 관계: 아무런 헌신도 필요하지 않다.

*조직적인 관계: 조직적인 관계는 일상적 만남에서 발생한다. 주로 특정 장소, 특정 시간에 생긴다. 공동의 흥미나 취미를 중심으로 개발된다.

*안전한 관계: 피상적인 관계나 조직적인 관계가 성장하여 신뢰가 생기며 더 많은 시간을 함께 하고 싶어 하면 개인적인 관계로 개발되기 시작한다. 우정을 개발하는 단계가 바로 이 단계다.

*견고한 관계: 안전한 관계에서 우정을 쌓고 완전한 신뢰를 형성하고 나면, 견고한 관계의 단계로 들어선다.

관계의 단계가 올라갈수록, 서로에 대한 영향력도 증가한다.

견고한 관계의 5가지 신호

1. 서로 즐거움

견고한 관계에서 사람들은 함께 있는 것이 즐겁기 때문에 시간을 함께 보낸다.

2. 존중

존중은 견고한 관계의 근본이다.

3. 공유한 추억

다른 사람과 중요한 경험을 함께 하는 것은 상호 유대감을 조성한다.

4. 신뢰

신뢰는 관계의 기쁨이자 반드시 필요한 요소이다.

5. 상호 이익

모든 관계는 변화한다. 때로는 한 사람이 더 많이 준다. 때로는 다른 사람에게 더 받는 사람이 된다. 그러나 계속 한쪽에 치우친 관계는 견고할 수 없다. 균형이 맞지 않으면 불안정하고 건강치 못한 관계가 된다.

재능에 좋은 관계를 더하는 행동 법칙

1. 인생에서 가장 중요한 사람을 확인하라

2. 당신이 옳은 방향으로 가도록 하는지 평가하라

“진정한 친구는 당신의 약점을 알면서도 강점을 보여준다. 당신의 두려움을 느끼지만 믿음을 강화시킨다. 당신의 걱정을 이해하지만 영혼을 자유롭게 한다. 부족한 점을 알면서도 가능성을 강조한다.”

3. 당신 친구가 진정한 친구가 아니라면 새로운 친구를 만들어라

12장 재능을 강화하는 힘, 책임

책임은 재능을 새로운 단계로 끌어올리며 지구력을 키운다.

책임의 힘

1. 책임은 성공의 근본을 제공한다

2. 올바르게 다뤄지는 책임은 더 큰 책임을 야기한다

3. 책임은 능력과 기회를 최대화시킨다

책임은 어려운 시기뿐만 아니라 언제가 가치가 있다. 능력을 높이며 기회를 주기 때문이다. 책임은 실천하게 하며 무언가를 이룰 수 있게 한다.

4. 책임은 견고한 명성을 쌓는다.

책임감 있는 사람은 좋은 명성을 쌓게 되고 이를 즐길 수 있다.

재능에 책임을 더하는 행동 법칙

1. 어디에 있든 시작하라

책임감 있는 결정을 할 때마다 더 책임감 있는 사람이 되는 것이다. 성공하는 사람들은 그들의 행위와 태도에 대해 책임을 진다. 어떤 상황에 직면하든 알맞게 대응할 줄 아는 책임은 언제나 선택이며, 당신만이 이를 선택할 수 있다.

2. 현명하게 친구를 선택하라

무책임한 사람과 시간을 함께 하면서 책임감 있는 사람이 되는 것은 어렵거나 아니면 불가능하다.

3. 다른 사람을 비난하지 마라

성공한 사람이 되고 재능이 더해진 사람으로서 재능을 최대한 발휘하고 싶다면 다른 사람을 비난하지 말고 인생에 책임감을 가져야 한다.

“인생에 대해 책임질 뿐 아니라, 순간순간 최선을 다하는 것이 우리를 최고의 위치에 놓는다는 것이죠.”(오프라 윈프리)

4. 책임의 중요한 교훈을 배우라

재능이 더해진 사람이 될 수 있는 책임감을 보여주고 싶다면 중요한 4가지 교훈이 있다.

1. 성공은 자기 훈련임을 인지하라. 하지 말아야 할 일을 하지 않고 해야 하는 일을 할 때 자기훈련이 되며 책임감도 높아진다.

2. 시작하는 것은 끝내라.

3. 언제 다른 사람이 당신에게 의지하는지 살펴라. 많은 사람들은 뒤에 앉아 누군가 앞으로 나가 책임을 질 것을 기다린다. 변화를 만드는 사람들은 그들이 최고여서가 아니라 노력해 보기로 결심했기 때문에 그런 일을 한다.

5. 힘든 결정을 내리고 이를 고수하라

6. 스스로를 넘어서라

“많이 가진 사람은 많은 책임을 져야 한다. 먼 훗날 우리는 다음과 같은 것에 의해 평가될 것이다. 우리가 한 일이 제대로 된 일인지, 성공인지 실패인지를...첫째, 진정 용기 있는 사람인가? 둘째, 진정 판단하는 사람인가? 셋째, 진정 정직한 사람인가? 마지막으로 정말 헌신하는가?”(존 케네디)

13장 재능을 배가시키는 힘, 팀워크

팀워크에 관한 진실

1. 팀워크는 수고를 덜고 효과를 더한다

*팀은 더 많은 사람을 포함하기 때문에 개인의 자원과 아이디어, 에너지를 모두 가진다.

*팀은 리더의 가능성을 최대화하고 약점을 최소화한다. 강점과 약점은 개인에게서 노출된다.

*팀은 어떻게 수요를 충족하고 목표를 달성할 것인지에 대해 다양한 관점을 제공하며, 각 상황에 대해 다양한 대안을 가진다. 어려움이 닥쳤을 때 개인의 시야를 그룹보다 넓거나 깊을 수 없다.

*팀은 승리에 대한 명성도, 손실에 대한 비난도 함께 한다. 이로 인해 진정한 겸손과 커뮤니티가 가능하다. 개인은 혼자 명성과 비난을 받는다. 이는 자부심을 갖게 하지만 실패감도 마찬가지다.

*팀은 리더로 하여금 목표에 대한 책임감을 가지게 한다.

*팀은 간단히 말해 개인보다 더 많은 것을 할 수 있다.

2. 재능으로는 경기를 이기지만, 팀워크로는 챔피온이 된다

3. 팀워크는 자아에 관한 것이 아닌다

4. 훌륭한 팀은 커뮤니티를 만든다

훌륭한 팀은 관계가 성장하고 팀원들이 서로 결합되는 환경과 공동체 의식을 창조한다. 그런 공동체의 환경은 신뢰에 기초한다.

5. 다른 사람에게 가치를 더하는 것은 결국 당신에게 가치를 더한다

“당신은 생존하기 위해 여기 있는 게 아닙니다. 세상을 넉넉하게, 더 좋은 비전을 가지고 희망과 성취의 영혼을 지니고 살 수 있는 곳으로 만들어 가기 위해 여기 있습니다. 만일 당신이 해야 할 일을 하지 않는다면 자신이 먼저 피폐해질 것입니다.”(우드로 윌슨)

재능에 팀워크를 더하는 행동 법칙

1. 중요성의 법칙을 받아들여라

2. 꿈에 팀을 포함하라

팀워크는 비전을 현실로 바꿀 수 있는 최고의 기회를 제공한다. 비전이 클수록 더 많은 것이 필요하다.

3. 팀을 개발하라

4. 성공에 대한 명예를 팀에게 돌려라